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  • 发布时间:2022-08-09 00:08 编辑:小云 点击:7303 次

  • 1、原文:

    古风文:为了实施企业信息化,应该进行科学合理的规划。

     

    2、建议在我国实践中,财务公司主要是大型集团公司经有关机构批准(现为银监会),在集团内部设立的子公司,财务公司的设立有助于加强集团内部成员间的资金调度,满足了集团内部集约化管理资金的需求,提高了资金的使用效率与集团的竞争力,为集团发展提供坚固的后盾,而且在促进集团发展的同时也促进了自身的发展。

    古文:其次,在企业建立起一套科学合理的激励机制,为员工创造一个良好的工作氛围和发展的环境。

     

    3、原文:管理1全面预算管理是实现企业战略目标的保障企业在激烈的市场竞争环境中,为求得长期生存和不断发展,通过制定战略目标,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得竞争的优势。

    古风文:高新区在改善投融资环境方面做了大量的工作:①扶持和促进企业上市,出台了《关于充分利用资本市场促进经济发展的暂行办法》;

     

    4、原文:耐克和海尔品牌的核心在于他们都在深化与消费者的联系,并培养核心客户。

    古文:   3、未成年人方面。

     

    5、原文:三是分配观念教育人们对自己之于社会贡献程度的自觉估量,是实现人际关系和谐的心理基础在科技、知识、管理、资金等非劳动要素进入社会分配系列的今天,树立正确的分配观念显得尤为重要要教育引导广大职工消除对按劳取酬中“劳动”的狭义理解,逐步树立“按照贡献的差异进行差异分配”的分配观念,正确对待和处理自己的付出和报酬,始终保持健康良好的心态二、妥善协调各种利益关系虽然人际关系的不和谐,本质上是利益关系的不和谐,但和谐的人际关系,并不在于人们之间有没有利益矛盾,而在于如何认识和解决这些矛盾事实上,在社会主义市场经济条件下,人们在财富的分配和占有方面不可能搞平均主义,因而利益上的差异和矛盾是不可避免的,也是正常的,只不过是不能让这些差异和矛盾任其自然地发展,而必须采取得力措施防止差异悬殊过大和利益矛盾激化因此,妥善协调和处理人们之间的各种利益关系,是实现人际关系和谐的关键企业要妥善协调和处理好各种利益关系,应该重点解决两个问题,一要建立利益均衡机制,在政策制定上,必须坚持以最广大职工群众的根本利益作为出发点和落脚点,充分考虑和兼顾不同层次职工群众的承受能力,坚决反对和纠正各种侵害职工群众利益的行为;/p>

    古风文:由于西方近代商标图形和平面设计的大量涌入以及中国商业美术教育的蓬勃发展,促使中国近代商标设计师选择更具有时代特征的图形符号,并对传统视觉模式进行大胆改革,创造出了一批具有新意、独具特色的标志图形。

     

    6、原文:失望到极致

    古风文:浙江象山县不到32平方公里的某小镇为30个世界顶级品牌提供加工服务,然而截至2008年6月底,原本的500多家企业倒闭了100多家。

     

    7、原文:在独立董事退出机制方面,应建立信息披露制度。

    古文:藤春贤对多产品随机需求的供应链网络进行了均衡建模研究[14]。

     

    8、原文:横向绿色供应链管理涉及到企业、供应链、关联供应链三个层次的多协作关系,体现的不仅是本企业、本供应链的经济效益,而且还考虑到了整个系统的环境效益。

    古风文:但随着国际经济的迅速发展,国界的约束力不断减弱,在一国国内某种商品独霸市场的可能性大大减少。

     

    9、原文:企业要运用正式的评价系统,准确、公正、积极地对员工做出考核和评定。

    古文:而供应商则认为,“客户提出需求,且理由合理时才为必要”。

     

    10、原文:因此,在高校就业信息系统中需要为毕业生和用人单位创建本体。

    古文:为了贯彻落实******总书记关于重庆发展的“314”总体部署、国务院《关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》([2009]3号)的精神,实现重庆大发展,分析了重庆市发展开放型农业存在的问题,提出了重庆市发展开放性农业的对策措施。

     

    11、原文:有学生一言蔽之:“就业市场遵循的法则永远是争夺重点牌大学、热门专业的本科、研究生人才,出身寒微的高职高专学生只能遭受使他们倍感寒心的冷遇。

    古风文:过于严厉的负激励措施容易伤害员工的感情,使员工整天处于战战兢兢的状态,不敢越雷池一步,很容易抹杀员工创新能力和积极性;